在中亞腹地的烏茲別克斯坦，廣袤的錫爾河平原上，兩個現(xiàn)代化的能源工程正悄然改變這個中亞構(gòu)架的能源格局：中國能建天津電建承建的兩個能源“明星”工程——錫爾河二期1600兆瓦聯(lián)合循環(huán)電站與尼松500兆瓦光伏項目。作為高質(zhì)量共建“一帶一路”的生動實踐，這兩個項目不僅為烏茲別克斯坦的能源發(fā)展注入了強大動力，更折射出中國-中亞合作機制下“共商共建共享”的時代內(nèi)涵。

破解“發(fā)展之渴” 構(gòu)建上合框架下的綠能矩陣

烏茲別克斯坦是中亞人口第一大國，也是傳統(tǒng)能源依賴型經(jīng)濟體。長期以來，該國電力供應(yīng)高度依賴煤炭與天然氣，其中天然氣發(fā)電占比超60%，但電網(wǎng)調(diào)峰能力不足、可再生能源占比低的問題始終制約著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。隨著相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的推進，烏方明確提出“到2030年可再生能源占比達15%、電力供應(yīng)可靠性提升至99.9%”的目標，能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與供應(yīng)保障成為國家發(fā)展的核心命題。

在此背景下，中國能建天津電建的落地項目精準回應(yīng)了烏方的迫切需求。錫爾河二期項目是中亞最大的聯(lián)合循環(huán)電站，其采用的世界先進J級燃機技術(shù)，如同為電站安裝了一顆強大的“心臟”，使聯(lián)合循環(huán)效率輕松突破60%大關(guān)。這一卓越的性能，預(yù)計讓電站年發(fā)電量高達120億千瓦時，每年可節(jié)省11億立方米天然氣，減少220萬噸二氧化碳排放，相當于植樹1.2億棵，為碳達峰、碳中和貢獻力量。

該項目由國際資本聯(lián)合投入，嚴格執(zhí)行IFC標準及烏茲別克斯坦、美、中、德等多國規(guī)范，參建人員來自10余個國家，攜手打造出一個完全國際化的“綠能樞紐工程”。

200公里外，尼松光伏項目正依托當?shù)刎S富的光照資源，以603.5兆瓦直流側(cè)容量、1.2容配比的“超配”設(shè)計，展現(xiàn)出獨特的魅力。項目采用575瓦單晶雙面組件與平單軸跟蹤支架，為太陽能捕獲系統(tǒng)安裝敏銳的“眼睛”，能夠精準捕捉每一縷陽光。首期200兆瓦已取得ECOD證書并順利進入商業(yè)運營，為當?shù)貛�來了清潔、可持續(xù)的能源，助力烏茲別克斯坦加速實現(xiàn)“2030年可再生能源占比25%”的宏偉目標，為該國的綠色轉(zhuǎn)型插上了翅膀。該項目為2023年中亞峰會上烏茲別克斯坦總統(tǒng)與中國企業(yè)家圓桌會議見簽項目，對推動中烏高質(zhì)量共建“一帶一路”、推動綠色合作發(fā)展意義重大。

錫爾河清潔火電與尼松光伏項目相輔相成，共同為烏茲別克斯坦新增超2200兆瓦電力供應(yīng)，相當于該國當前總裝機量的15%，極大地緩解了當?shù)仉娏Χ倘眴栴}。同時，它們創(chuàng)造了2500個建設(shè)崗位與120個永久性就業(yè)機會，真正實現(xiàn)了“共商共建共享”，成為中烏合作的典范。

拿出“履約硬招” 六大維度解碼工程極限挑戰(zhàn)

在烏茲別克斯坦這片充滿機遇與挑戰(zhàn)的土地上，天津電建面臨“高溫、高塵、高風(fēng)險”的三重考驗。項目管理團隊憑借“技術(shù)創(chuàng)新+屬地化運營”雙引擎，拿出一系列“履約硬招”，破解一個又一個難題，交出了優(yōu)異答卷。

錫爾河項目所在地的夏季地表溫度能夠升至40℃以上，冬季氣溫則下降至-15℃以下。面對“冰火兩重天”的環(huán)境，錫爾河項目團隊采用“動態(tài)施工日歷”，夏季實行“早晚作業(yè)+午間休整”模式，巧妙避開高溫時段，同時儲備工業(yè)風(fēng)扇與降溫冰塊，為施工人員和設(shè)備送去清涼；冬季對設(shè)備進行“棉被+電熱毯”包裹保溫，混凝土澆筑時摻入防凍劑并采用蒸汽養(yǎng)護，確保不受低溫影響。針對光伏設(shè)備需面對大風(fēng)考驗的現(xiàn)實，尼松項目采用“天雙”跟蹤系統(tǒng)，其六維方圓主梁抗彎抗扭強度提升30%，近0度大風(fēng)保護策略可使組件在45米/秒風(fēng)速下保持穩(wěn)定，即使在-20℃至60℃的極端溫差下，也能正常運行。

烏茲別克斯坦作為雙重內(nèi)陸國，物流運輸成為工程建設(shè)的一大難題。90%的物資需跨境運輸，漫長的路線和復(fù)雜的手續(xù)，如同重重關(guān)卡影響項目推進。為解決這一問題，錫爾河項目秉持“集中清關(guān)、效率清關(guān)”的原則，以公路+公路“順豐快遞”模式和公路+鐵路“批量送達”模式，以現(xiàn)場建設(shè)保稅區(qū)為中心，探索出“落貨+清關(guān)+使用”的運轉(zhuǎn)流程，將本地的“一車一清”變?yōu)椤耙黄�一清”，公路運輸平均成本幾乎與鐵路運輸成本相等，創(chuàng)造了20天內(nèi)清空新疆口岸5000噸貨物的紀錄。與此同時，項目針對大型設(shè)備吊裝，創(chuàng)新采用模塊化拼裝工藝，將余熱鍋爐受熱面分解為28個單元吊裝，效率提升40%，成功克服了設(shè)備短缺的困境。

此外，錫爾河項目建設(shè)需要同時滿足烏茲別克斯坦GOST標準、美國ASME規(guī)范、德國DIN工業(yè)標準等8類要求。不同標準之間的差異，如同復(fù)雜的迷宮，項目稍有不慎就可能陷入合規(guī)風(fēng)險。為了應(yīng)對這一難題，項目技術(shù)團隊開發(fā)標準轉(zhuǎn)換矩陣，將1200余份圖紙轉(zhuǎn)化為屬地化版本，確保每一個細節(jié)都符合標準，同時，建立“三審三查”機制，通過層層把關(guān)，將圖紙通過率從65%提升至92%，并創(chuàng)新應(yīng)用“AI+人工”雙巡檢模式，通過無人機熱成像監(jiān)測設(shè)備溫度，智能安全帽實時定位人員位置，實現(xiàn)連續(xù)500天零安全事故。

針對烏茲別克斯坦當?shù)丶脊ざ倘钡那闆r，項目管理團隊聯(lián)合業(yè)主開展“焊接星火計劃”，積極組織附近村鎮(zhèn)農(nóng)民赴布哈拉培訓(xùn)取證。培訓(xùn)合格后，安排中方焊工“師帶徒”，手把手傳授技藝。目前，項目屬地焊工持證率達85%，人均效率提升2倍，培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬的屬地焊工隊伍。

在錫爾河項目中，數(shù)字化技術(shù)正在得到充分應(yīng)用。項目團隊部署的BIM+GIS數(shù)字孿生平臺，如同一個智能大腦，實時監(jiān)控16個施工區(qū)域進度，通過“4D進度模擬”提前預(yù)警偏差，將土建轉(zhuǎn)安裝的銜接周期縮短15天，大大提高了施工效率；應(yīng)用焊接機器人完成3萬米管道焊接，減少人工50人，缺陷率降至0.3%，實現(xiàn)精準高效施工；尼松項目搭載的AI清洗機器人，如同勤勞的清潔工，可在沙塵暴后2小時內(nèi)完成組件清潔，配合雙面組件優(yōu)化設(shè)計，發(fā)電增益達18%。

在項目建設(shè)過程中，天津電建注重文化融合，聘請烏茲別克斯坦籍HR馬克賽特為協(xié)調(diào)官，推動中方與屬地管理人員配比達2比1，塔吊司機屬地化率達到83%；通過開展雙語培訓(xùn)、設(shè)立屬地員工晉升通道，讓屬地員工感受到尊重和認可。同時，天津電建積極履行社會責任，在卡什卡達里亞州捐建光伏科普教室，培訓(xùn)當?shù)厍嗄?200人次，為他們打開了一扇了解新能源的窗戶；開展“綠電點亮校園”行動，為周邊5所學(xué)校安裝太陽能供電系統(tǒng)，惠及師生8000余人，用實際行動溫暖了當?shù)孛癖姷男摹?/p>

推動“美美與共” 提升品牌國際化運營水平

藍巢服務(wù)世界，世界分享藍巢。從烏茲別克斯坦的錫爾河二期電站到尼松光伏項目，天津電建通過“技術(shù)輸出+模式創(chuàng)新”，投身當?shù)啬茉唇ㄔO(shè)，積極塑造有責任、有擔當、有溫度的中國企業(yè)品牌形象。

天津電建采用從設(shè)計、采購到施工一體化的EPC模式，在錫爾河項目中將三菱M701JAC燃機安裝精度控制在0.1毫米級，創(chuàng)造了同類機組安裝最快紀錄，展現(xiàn)了“有能力、可信賴”的企業(yè)形象，實現(xiàn)了“設(shè)計-制造-安裝”無縫銜接；大力開展屬地化人才培養(yǎng)，有計劃地培訓(xùn)屬地焊工、電工等技能人才，提升項目用工屬地化率，部分人員已進入當?shù)仉娏ζ髽I(yè)核心崗位，促進了當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了從“技能輸出”到“能力共建”的轉(zhuǎn)變；將國內(nèi)綠色施工技術(shù)清單與國際標準融合，在錫爾河項目中推廣電動工作平臺替代腳手架，減少鋼材消耗數(shù)百余噸，同時余熱鍋爐加裝脫硝裝置，氮氧化物排放控制在50毫克/立方米以下，優(yōu)于歐盟標準。

天津電建創(chuàng)新“國別風(fēng)險地圖”，密切關(guān)注和動態(tài)分析烏茲別克斯坦稅收政策、外匯管制情況，通過與當?shù)芈伤�合作，將許可辦理周期從90天壓縮至45天，并采用“信用證+保函”組合融資，規(guī)避匯率波動風(fēng)險。此外，天津電建尊重當?shù)匚幕��?xí)俗，通過開展?jié)h語角、足球友誼賽等活動，促進中方與屬地員工的交流，讓不同文化碰撞出友誼的火花，營造和諧氛圍，推動民心相通。

站在中亞大陸的能源版圖上，錫爾河二期燃機項目的施工機械正在轟鳴，尼松光伏板在陽光下熠熠生輝。這兩個項目的成功，不僅為烏茲別克斯坦解決了能源之渴、發(fā)展之需，更以天津電建“高質(zhì)量共建”的實踐，為中國-中亞合作機制注入了新的內(nèi)涵。

未來的中亞，必將是一個能源互聯(lián)互通、綠色轉(zhuǎn)型加速、民生福祉提升的區(qū)域。天津電建的實踐證明：高質(zhì)量共建“一帶一路”，不是簡單的“工程輸出”，而是以“共商”凝聚共識、以“共建”激發(fā)活力、以“共享”實現(xiàn)共贏的文明對話。這種對話，終將超越基礎(chǔ)設(shè)施的物理連接，升華為不同文明間的互鑒與共生。（來源：中國能建天津電建）