央廣網(wǎng)上海4月25日消息（記者唐奇云）“中國(guó)是科思創(chuàng)在全球最大的單一市場(chǎng)，去年我們?cè)谥袊?guó)有32億歐元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。截止到2024年底，在中國(guó)已經(jīng)累計(jì)投資超過(guò)40億歐元。目前在大中華區(qū)，我們擁有10個(gè)生產(chǎn)基地�！�4月23日，上海市政府新聞辦舉辦“總部面對(duì)面”系列活動(dòng)（第三場(chǎng)），科思創(chuàng)全球高級(jí)副總裁、科思創(chuàng)中國(guó)區(qū)總裁雷煥麗首先用幾個(gè)數(shù)字，向眾人介紹了企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的概況。

“總部面對(duì)面”系列活動(dòng)走進(jìn)科思創(chuàng)亞太創(chuàng)新中心（央廣網(wǎng)記者 唐奇云 攝）

推動(dòng)全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程

上世紀(jì)90年代，科思創(chuàng)的前身拜耳材料科技做出戰(zhàn)略決定，選擇上海建設(shè)其綜合性生產(chǎn)基地。2001年11月，該位于上海化工區(qū)的生產(chǎn)基地正式破土動(dòng)工，位于浦東金橋的聚合物科研開(kāi)發(fā)中心也同時(shí)落成，標(biāo)志著科思創(chuàng)在華密集投資的開(kāi)啟。

雷煥麗坦言，在公司參與中國(guó)發(fā)展的進(jìn)程中，“上海承擔(dān)了極其重要的角色”。據(jù)她介紹，目前，科思創(chuàng)在上海的總投資已超38億歐元，擁有12座配備先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的工廠，覆蓋公司主要產(chǎn)品線。上海不僅擁有科思創(chuàng)全球最大的生產(chǎn)基地，也是公司工程塑料事業(yè)部的全球總部、以及亞太創(chuàng)新中心所在地。

記者在該亞太創(chuàng)新中心的展示區(qū)注意到，科思創(chuàng)持續(xù)聚力在電動(dòng)出行、可再生能源、消費(fèi)電子和建筑等市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)可持續(xù)產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，旨在通過(guò)高科技塑料研發(fā)助力中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全球循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

“比如說(shuō)，現(xiàn)在我們看到的是一個(gè)飲水機(jī)用的19升水桶，這是聚碳酸酯材料做的。當(dāng)它作為水桶的‘第一段壽命’結(jié)束時(shí)，‘第二次生命’可以是這款旅行箱，也可以是家里掃地機(jī)器人的外殼，這些也是聚碳酸酯的材料�！崩谉�麗向記者展示道，“這就是我們所說(shuō)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，它需要更多的人、市場(chǎng)、以及國(guó)家都參與進(jìn)來(lái)�！�

科思創(chuàng)亞太創(chuàng)新中心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)展示區(qū)域（央廣網(wǎng)記者 唐奇云 攝）

對(duì)于科思創(chuàng)而言，盡管當(dāng)前全球市場(chǎng)環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但公司依然對(duì)中國(guó)強(qiáng)勁的發(fā)展韌性滿懷信心和期待�！盁o(wú)論中國(guó)經(jīng)濟(jì)在哪個(gè)行業(yè)高速發(fā)展，科思創(chuàng)都能夠以我們的材料找出對(duì)應(yīng)的解決方案�！崩谉�麗信心十足地表示，“在每一個(gè)由中國(guó)引領(lǐng)全球的行業(yè)中，都有我們的深度參與�！�

融合全球化綜合商社力量，打造獨(dú)特商業(yè)模式

在此次走訪中，住友制藥中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁纐纈義隆同樣表示，公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展正邁入全新征程。

據(jù)介紹，今年4月1日，住友制藥中國(guó)的母公司住友制藥株式會(huì)社和丸紅株式會(huì)社簽訂了股份轉(zhuǎn)讓相關(guān)的協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，住友制藥株式會(huì)社將成立新公司，以接手其中國(guó)及東南亞的業(yè)務(wù)，并將新公司60%的股份轉(zhuǎn)讓給丸紅株式會(huì)社的全資子公司——丸紅Global Pharma株式會(huì)社。

“新公司中國(guó)子公司的基本戰(zhàn)略不發(fā)生變更，新公司中國(guó)的投資公司也將繼續(xù)擔(dān)任跨國(guó)公司地區(qū)總部職能。最大的變化就是業(yè)務(wù)模式——從研發(fā)型制藥企業(yè)中獨(dú)立出來(lái)的新公司，融合全球化綜合商社的力量，形成獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式。”纐纈義隆告訴記者，新公司將不設(shè)立創(chuàng)新藥研究部門(mén)，因此將不會(huì)承擔(dān)創(chuàng)新藥研究的風(fēng)險(xiǎn)，“未來(lái)的新藥候選將通過(guò)兩種途徑獲得：第一個(gè)途徑和以往一樣，把住友制藥株式會(huì)社開(kāi)發(fā)成功的新藥，通過(guò)合同進(jìn)行導(dǎo)入。另一個(gè)途徑，則是使用丸紅集團(tuán)擁有的全球網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)入中國(guó)患者需要的醫(yī)藥品�！�

住友制藥工廠外觀（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

談及在中國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)期愿景時(shí)，纐纈義隆提出了“GSP 2033”（即：Global Specialized Player 2033），通過(guò)為患者提供高價(jià)值的醫(yī)藥品和服務(wù)，從而為人們的健康作出貢獻(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)這一愿景，公司將繼續(xù)推進(jìn)三大基本戰(zhàn)略：CSR經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)、成長(zhǎng)引擎的確立和事業(yè)基礎(chǔ)的鞏固。據(jù)悉，新公司的中國(guó)子公司將保持原有戰(zhàn)略不變，繼續(xù)推進(jìn)這三個(gè)基本戰(zhàn)略，以獨(dú)特的商業(yè)模式和全球視野，為中國(guó)患者提供更多高價(jià)值的醫(yī)療解決方案。