央廣網(wǎng)三亞12月3日消息(記者蔡文娟 實習(xí)記者韓悅琪 郭心怡)12月3日,三亞市海棠區(qū)召開新聞發(fā)布會,詳細(xì)介紹了2025年該區(qū)營商環(huán)境建設(shè)的工作重點、創(chuàng)新舉措與顯著成效,全方位展現(xiàn)了“營商環(huán)境只有更好,沒有最好”的海棠實踐。

發(fā)布會現(xiàn)場(央廣網(wǎng)發(fā) 張元杰 攝)
據(jù)介紹,今年以來,海棠區(qū)通過統(tǒng)籌39個成員單位梳理形成“四張核心清單”,確保優(yōu)化營商環(huán)境工作運轉(zhuǎn)高效。在政務(wù)服務(wù)提升方面,積極推廣“高效辦成一件事”,打破部門業(yè)務(wù)壁壘,推動政務(wù)服務(wù)從“分散辦”向“協(xié)同辦”轉(zhuǎn)變。上半年,事項受理按時辦結(jié)率達100%,重點領(lǐng)域47項高頻事項辦理時限平均壓縮50%以上。同時,持續(xù)深化“綜合查一次”改革,將“多頭檢查”優(yōu)化為“聯(lián)合監(jiān)管”,累計發(fā)起71個監(jiān)管場景,“綜合查一次”占比達58.06%,檢查減少率56.65%,有效降低企業(yè)迎檢成本。
針對企業(yè)和群眾辦事中的難點堵點問題,海棠區(qū)推出一系列創(chuàng)新服務(wù)舉措,實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)效顯著提升。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,在三亞首創(chuàng)由政府部門搭建的綜合企業(yè)服務(wù)平臺——“棠心企業(yè)服務(wù)中心”,構(gòu)建覆蓋企業(yè)“全生命周期”的“1+N”服務(wù)體系,自8月創(chuàng)建以來已服務(wù)60余家企業(yè),涵蓋旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、電商、青創(chuàng)等重點產(chǎn)業(yè)。并在企業(yè)服務(wù)端,搭建起“1+N”服務(wù)體系,跨部門訴求高效辦結(jié),企業(yè)開辦縮至2個工作日,企業(yè)滿意度高達100%,實現(xiàn)服務(wù)“從分散到集成、從被動到主動”的轉(zhuǎn)變。
此外,針對建筑垃圾處置申報“材料繁瑣、跑空趟”的問題,推出“清單化指引+微信即時通”服務(wù),審批人員提供“操作手冊”和“線上一對一”答疑,有效縮短審批周期。在基層民生服務(wù)方面,通過大社區(qū)流動窗口延伸服務(wù)場景,推行高齡補貼上門幫辦等適老化改造,筑牢基層服務(wù)根基。未來,該區(qū)還將聯(lián)合高校走進企業(yè)打造“營商服務(wù)之星”,探索更多創(chuàng)新服務(wù)模式。
海棠區(qū)以信用建設(shè)為抓手,破解企業(yè)發(fā)展堵點,同時構(gòu)建健全法治監(jiān)督機制,為營商環(huán)境提供堅實保障。其中,針對企業(yè)信用修復(fù)“知曉率低、跑多次”的問題,創(chuàng)新推出“電話提醒信用修復(fù)”機制,通過“三書同達”與“線上提醒-指導(dǎo)-跟蹤”全流程服務(wù),已幫扶8家企業(yè)完成15宗信用修復(fù),助力企業(yè)重塑信用。在安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,打破傳統(tǒng)“一刀切”模式,搭建“四維一體”信用評價體系,對;、工貿(mào)企業(yè)實施信用動態(tài)分級和差異化監(jiān)管,行政檢查效率提升約50%,2025年相關(guān)企業(yè)安全事故率為零,構(gòu)建起“守信受益、失信受限”的良性生態(tài)。
在法治保障方面,區(qū)營商環(huán)境建設(shè)局正探索建立“4+4+4”法治監(jiān)督護航營商環(huán)境長效機制,通過“監(jiān)督一張網(wǎng)”整合監(jiān)管資源,鞏固強化“審管法信”全體系閉環(huán)治理,創(chuàng)新實施“訴訪調(diào)訟”全聯(lián)動協(xié)同化解,確保行政審批監(jiān)管權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)法過程規(guī)范公正、信用體系公平可靠,推動企業(yè)群眾問題早服務(wù)、早介入、早糾偏、早化解。
結(jié)合海棠區(qū)50公里海岸線“人力巡查難覆蓋”的實際情況,市綜合行政執(zhí)法局海棠分局創(chuàng)新推出“空地協(xié)同”監(jiān)管模式,以“科技+人文”雙軌執(zhí)法破解旅游監(jiān)管難點。通過引入無人機巡航播報安全提示,結(jié)合地面溫情服務(wù),實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋、無死角。端午節(jié)期間,該模式高效處置問題線索207條,有效煥新市場秩序,提升區(qū)域旅游口碑。該模式具有投入成本低、見效快、可復(fù)制性強等優(yōu)勢,為全國濱海旅游區(qū)提供了智慧監(jiān)管的“海棠思路”。
下一步,海棠區(qū)將繼續(xù)錨定海南自貿(mào)港建設(shè)大局,守好年底關(guān)鍵節(jié)點,聚焦封關(guān)運作動態(tài),以企業(yè)和群眾需求為核心,健全閉環(huán)監(jiān)管機制,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)思路,補短板、優(yōu)流程、提效能,深化“人人都是營商環(huán)境、事事關(guān)乎營商環(huán)境”的共識,全力沖刺市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境,為海南自貿(mào)港高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力。
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