央廣網(wǎng)合肥1月25日消息(記者鮑玉嬋)外賣騎手、快遞小哥,這些穿梭于城市大街小巷的身影,如今在合肥市包河區(qū)濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格,有了不一樣的身份。他們不再是社區(qū)的匆匆過客,而逐漸成為基層治理中活躍的“合伙人”。

如何讓這些“流動的群體”轉(zhuǎn)化為“留下的力量”?昌貴網(wǎng)格黨委摸索出了一套自己的辦法。

公益市集里的“關(guān)愛區(qū)”

1月16日上午,徽昌苑小區(qū)南門的“有鄰·公益市集”熱鬧非凡。磨刀、理發(fā)等便民服務(wù)攤位前圍滿了居民,而在市集的一角,一個專門為騎手設(shè)置的“關(guān)愛區(qū)”顯得尤為特別。

“以前跑累了,最多在路邊歇會兒。現(xiàn)在能進(jìn)來喝口水、熱個飯,有時候還能免費量個血壓,感覺確實不一樣!蓖赓u騎手李明一邊接著熱水,一邊說道。

這個小小的場景,是昌貴網(wǎng)格黨委“筑巢暖新”行動的縮影。針對新就業(yè)群體工作節(jié)奏快、需求即時性強等特點,網(wǎng)格黨委聯(lián)動社區(qū)總工會、轄區(qū)企業(yè)等8家共建單位,通過公益市集這個平臺,把飲水補給、應(yīng)急藥品、法律咨詢等服務(wù)送到了他們身邊。

線下有了歇腳地,線上也沒落下。網(wǎng)格黨委還打造了“有鄰小靈通”線上服務(wù)平臺,在各微信群里,由在職黨員擔(dān)任的“群主理人”隨時在線。他們給自己定了個規(guī)矩:15分鐘內(nèi)必須響應(yīng)。訴求受理、分流、辦理、反饋,形成完整閉環(huán)。

事兒雖小,卻暖人心。據(jù)統(tǒng)計,這個機制已經(jīng)處理了勞資糾紛、生活求助等各類報事130多件,辦結(jié)率超過93%。從簡單的“情感聯(lián)結(jié)”,到更深層次的“價值激活”,一條為騎手們心理賦能的路徑,正在慢慢鋪開。

“我們也想為社區(qū)做點什么”

服務(wù)貼心了,人心也就暖了。不少騎手的心態(tài),悄悄發(fā)生了改變。

“社區(qū)對我們這么好,我們是不是也能幫社區(qū)做點事?”奶茶店老板趙先生的這句話,代表了不少新就業(yè)群體的想法。

昌貴網(wǎng)格黨委敏銳地抓住了這種變化,順勢推出了“靈通值”積分體系。騎手們參與社區(qū)安全巡查、志愿服務(wù),都能積累積分,兌換成話費或餐飲券等實實在在的福利。

這一下,把基層治理的“一池春水”給攪活了。一支名為“蜂鳥哨兵”的隊伍很快組建起來。他們利用每天走街串巷的職業(yè)便利,變成了社區(qū)的“移動探頭”,看到消防通道被堵、井蓋破損之類的安全隱患,隨手一拍就能上報。

去年8月的一個凌晨,徽貴苑小區(qū)有輛電動車突然自燃。正好路過的一名外賣小哥第一時間發(fā)現(xiàn)并報了警,為撲救爭取了寶貴時間。這個偶然事件,恰恰成了新就業(yè)群體融入社區(qū)治理的最好證明。

數(shù)據(jù)顯示,項目實施以來,騎手們通過“靈通報事”上報的各類問題已有76處,全部得到了整改。曾經(jīng)的“旁觀者”,現(xiàn)在成了社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的環(huán)節(jié)。

從“被服務(wù)者”到“共建者”

“黨建引領(lǐng)聚合力,志愿服務(wù)暖人心!辈F網(wǎng)格黨委副書記曹瓊認(rèn)為,活動的意義不僅在于傳遞溫暖,更在于激發(fā)大家參與治理的熱情,最終實現(xiàn)人人參與、人人共享。

為了讓這種“雙向奔赴”持續(xù)下去,網(wǎng)格黨委在機制上下了不少功夫。一方面,辦起“騎手成長學(xué)院”,提供短視頻制作、交通法規(guī)等實用技能培訓(xùn),幫助騎手提升自身能力;另一方面,搭建“云端議事”平臺,邀請騎手們對社區(qū)充電樁設(shè)置、休息點優(yōu)化等話題直接提建議。

在“以老帶新”的氛圍下,18名表現(xiàn)突出的騎手被聘為“靈通使者”,其中黨員有8名。他們既是業(yè)務(wù)能手,也成了黨組織聯(lián)系新就業(yè)群體的重要紐帶。

從夏日送上的清涼關(guān)懷,到敞開大門的議事渠道,昌貴網(wǎng)格黨委一步步探索,不僅暖了人心,更蹚出了一條共建共治共享的基層治理新路。在這里,新就業(yè)群體和社區(qū)居民,正逐漸成為真正意義上的“一家人”。而這一切,恰如用黨建引領(lǐng)這根“繡花針”,精準(zhǔn)穿起了服務(wù)群眾的千條線,將曾經(jīng)的“變量”穩(wěn)穩(wěn)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理的“增量”。

編輯:趙家慧
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