“社區(qū)監(jiān)管小區(qū)公共資金，很有必要！這保護(hù)了業(yè)主權(quán)益，增強(qiáng)了透明度和效能。”自從小區(qū)開展“業(yè)賬社管”后，家住寧國(guó)市寧馨花園的居民胡金水贊不絕口。

寧馨花園小區(qū)共有居民724戶，業(yè)委會(huì)成立以來(lái)，依托公共區(qū)域廣告、租賃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所產(chǎn)生的收益資金一直位居社區(qū)前列。賬上有了錢，但如何公平、透明地分配和使用，卻成為居民擔(dān)憂的問(wèn)題。

“我們?cè)谧咴L過(guò)程中，就發(fā)現(xiàn)居民對(duì)資金信息透明度、決策規(guī)范性及監(jiān)管機(jī)制是否健全疑慮重重�！睂巼�(guó)市物業(yè)管理服務(wù)中心劉峰坦言，在前不久開展的訪企入村專題行動(dòng)中，多數(shù)小區(qū)居民普遍反映小區(qū)公共資金使用像“蒙了層紗”。

為破解資金管理難題，寧國(guó)市物業(yè)管理服務(wù)中心積極行動(dòng)，以寧馨花園小區(qū)為試點(diǎn)，創(chuàng)新開展“業(yè)賬社管”模式，即：社區(qū)與業(yè)委會(huì)共同設(shè)立共管賬戶，對(duì)公共區(qū)域廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等經(jīng)營(yíng)性收益的收取和使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)使用小區(qū)公共資金的監(jiān)督。具體而言，當(dāng)涉及金額在10000元至50000元之間時(shí)，業(yè)委會(huì)需召開業(yè)主代表大會(huì)進(jìn)行表決；若金額超過(guò)50000元，則需召開全體業(yè)主大會(huì)審議，并在實(shí)施驗(yàn)收后進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。這一細(xì)致的流程設(shè)計(jì)，確保了資金使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都受到有效監(jiān)督。

“在物業(yè)管理服務(wù)中心指導(dǎo)下，由南山街道、城南社區(qū)、寧馨花園小區(qū)黨支部與我們業(yè)主委員會(huì)共同制定了《城南社區(qū)寧馨花園小區(qū)公共收益使用與管理辦法》�！睂庈盎▓@業(yè)主委員會(huì)主任江忠玉介紹道，在社區(qū)的監(jiān)督下，業(yè)委會(huì)使用資金的透明度與規(guī)范性得到提高，居民對(duì)業(yè)委會(huì)的信任度也進(jìn)一步提升。截至目前，小區(qū)公共資金結(jié)余達(dá)70余萬(wàn)元。

“未來(lái)，我們將結(jié)合實(shí)際，積極在更多小區(qū)推廣‘業(yè)賬社管’模式，為居民創(chuàng)造更加安全、透明、和諧的小區(qū)環(huán)境。同時(shí)，我們堅(jiān)持‘開門搞教育’，著力解決更多群眾急難愁盼的問(wèn)題。”該市物業(yè)管理服務(wù)中心劉峰表示。（鄒恬 郭韓棋）